Binnen YAR Vlaanderen maken jongeren in de bijzondere jeugdhulp opvallende persoonlijke vooruitgang. Vooral wie met de zwaarste bagage start, groeit het sterkst. Die evolutie blijft ook op langere termijn zichtbaar. Criminologe en onderzoeker bij het expertisecentrum Resilient People Evi Verdonck benadrukt hoe de samenwerking tussen vrijwilliger, professional en jongere de sleutel vormt tot die duurzame verandering. De resultaten bevestigen dat de verbindende, gelijkwaardige aanpak van YAR Vlaanderen écht werkt.
 
  YAR Vlaanderen versterkt jongeren in duurzame groei
Kruimelpad
Meetbare sprongen voor jongeren in bijzondere jeugdhulp
De resultaten van het effectonderzoek laten zien dat jongeren die deelnemen aan het YAR-traject niet alleen groeien tijdens het programma, maar dat die vooruitgang ook een jaar later standhoudt. Ze rapporteren meer zelfvertrouwen, betere sociale vaardigheden en een sterker gevoel van regie over hun eigen leven. Dat is opvallend, want net deze jongeren stonden aan de start vaak op een achterstand. De bevindingen bevestigen dat verandering mogelijk is, zelfs bij jongeren die het moeilijk hebben om aansluiting te vinden bij hulpverlening of onderwijs.
Centraal in de aanpak van YAR Vlaanderen staat het idee dat jongeren niet geholpen worden voor hen, maar samen mét hen. Elke jongere wordt omringd door een netwerk van vrijwilligers en professionals die vanuit gelijkwaardigheid samenwerken. “Die wederkerigheid maakt dat jongeren zich gehoord en gewaardeerd voelen,” zegt Verdonck. “Ze ervaren dat hun verhaal ertoe doet en dat ze kunnen bouwen aan iets nieuws.” Het traject biedt een veilige ruimte waarin jongeren eigenaarschap opnemen over hun keuzes, met begeleiding die tegelijk nabij en niet-oordelend is. Dat blijkt een doorslaggevende factor voor duurzame verandering.
 
  De inzichten uit het effectonderzoek reiken verder dan YAR Vlaanderen zelf. Ze bieden handvatten voor iedereen die werkt met jongeren in kwetsbare situaties. Door meer in te zetten op samenwerking, vertrouwen en eigen kracht, kunnen hulporganisaties blijvende groei stimuleren. Verdonck benadrukt dat het niet gaat om een vaste methodiek, maar om een houding: “Verbinding, gelijkwaardigheid en vertrouwen zijn geen losse principes, maar een manier van kijken naar jongeren. Dáár zit de echte kracht van verandering.”
Over het expertisecentrum Resilient People
Resilient People bouwt als interdisciplinair expertisecentrum mee aan de duurzame ontwikkeling van veerkrachtige relaties in de samenleving.
Met vier kernlijnen, bestaande uit medewerkers verbonden aan opleidingen van welzijn, gezondheidszorg, management en lerarenopleiding, zetten we in op deskundigheid, voeren we praktijkgericht onderzoek uit en bieden we vraaggestuurde dienstverleningen en navormingen aan, ter bevordering van sterke relaties en organisaties.
We creëren maatschappelijk relevante projecten in de domeinen van welzijn, gezondheidszorg, justitie en onderwijs.
